取法其上,得乎其中。
但凡管理过几个人都知道,一个组织执行力是逐级下降的。
你经过测算,能解决90%的贫困,你的指标是绝对不能给90%的,层层下去,执行可能只有50%了。
你要想达到最大化,那就必须给一个不能有任何退让余地的指标,那就是一个都不能落下,你明知道现实不可能,但也必须这么下指标。
这样下面的执行率会发挥到最大,更大的提升他们的执行率。
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